Od skoro propale firme koja je servisirala prohteve bahatih “budžovana” do uređenog sistema koji odlično posluje i svake godine povećava profit i puni državnu kasu. Ovo je put koji je prošao “Dipos” za samo četiri godine, i to sa istim radnicima. Kako? Odgovor na pitanje dao je direktor “Diposa” Đoko Krivokapić: – Neka niko ne očekuje da kažem da su to moje zasluge. Uspeh i rezultat je postigao tim. Upravo ti isti ljudi uz prave ciljeve i dobru organizaciju okrenuli su onu skoro uobičajenu negativnu priču o “Dipos”-u. Od mene su dobili plan i odrešene ruke da rade najbolje što znaju i rezultat nije izostao.

Koliki je to uspeh? Šta ste postigli?

– Za četiri godine u budžet Srbije uplatili smo 390 miliona dinara. Povećali smo procenat naplate na 94 odsto u prvom kvartalu 2018. godine.

A šta ste zatekli pre te četiri godine?

– Samo naplata je bila oko 50 procenata. Oko 420 državnih vila i stanova koristili su ljudi različitih struktura. Među njima je bilo i sumnjivog sveta, čak i profesionalnih prevaranata, koji su po deset godina koristili vile na Dedinju, a da nisu platili ni dinar zakupa. Da stvar bude još gora, nisu plaćali ni vodu, struju, račune “Infostana”.

I šta ste onda uradili?

– Napravili smo presek i započeli raščišćavanje ugovora. Pozvali dužnike da izmire svoje obaveze, a ko nije hteo, započeli smo utuženja sa pravnicima i advokatima. Da li zbog toga što su bili naviknuti na prethodne rukovodioce, neki su pokušali raznim vrstama pritiska da izvrdaju, bilo je i neprijatnih poruka. Ali nisu uspeli. Već 2014. naplata je porasla na 65,57 odsto. Sledeće godine je skočila na 87,9 procenata, pa 90,9 odsto 2016, da bi u 2017. godini dostigla 90,28 procenata. Koliko smo bili u pravu, govori i statistika. Od 99 postupaka, čak 92 odsto je rešeno u našu korist.

Kažete da ste u 2018. stigli do naplate od 94 odsto. Ko sad ne plaća?

– Kasne domaća pravna i fizička lica i mali broj diplomatsko-konzularnih predstavništava zemalja, koje imaju unutrašnje probleme.

Zašto vaši prethodnici nisu imali ovakav rezultat?

– Mogu da razumem da su moji prethodnici imali problem da se suprotstave političkim nalozima. Međutim, ja nikada nisam dobio neki takav poziv. Izuzetno važna je i kontrola. Mene kontroliše Skupština “Dipos”-a, koju je imenovala Vlada i kojoj kvartalno podnosim izveštaje.

Uprkos konkurenciji na tržištu, koja nudi moderne i pametne vile sa bazenima, vaši kvadrati su ostali na ceni.

– U ovom trenutku imam listu čekanja od 15 klijenata koji bi da iznajme vilu. Kada smo sredili naplatu, došli smo do novca da možemo da ulažemo. Da promenimo travu, asfalt, neke objekte i renoviramo. I mi planiramo da opremimo nekretnine po svetskim standardima, ali bilo je potrebno najpre da sredimo naše dvorište. Čak je naše sedište bilo u veoma lošem stanju. Nije imalo ni oznaku da je državna institucija, čak ni zastavu. Obnovili smo sve od vrata i prozora, radni prostor za svakog radnika, a tek na kraju sam renovirao svoju kancelariju.

Najviše vaših zakupaca su diplomate. Šta im sve nudite?

– Neki su govorili da “Dipos” treba zatvoriti. Ne bih se složio sa njima. Reč je o državnoj firmi koja postoji od 1962. godine, koja uz moderan način poslovanja može da živi, radi i doprinosi državnom budžetu. Činjenica da je 64,42 odsto zakupaca iz diplomatsko-konzularne mreže dokaz je da imamo kvalitet. Naša prednost je što imamo službu za otklanjanje svih vrsta kvarova u našim objektima. Ona radi 24 časa i pogotovo diplomate to cene, jer kad ste na službi u inostranstvu teško da možete u ponoć da jurite vodoinstalatera ako vam pukne cev. Mi im svaki problem rešimo u rekordnom roku.

 SAJT– Kada sam došao, nismo imali ni sajt.  To smo promenili i napravili portal na kojem možete da vidite sve nekretnine u ponudi sa slikama, čak možete da iznajmite prostor onlajn, završite plaćanje, a tu platformu ćemo dalje unapređivati, kao i korporativnu kulturu. A priznanja već stižu. Od kompanije “Bisnode” dobili smo sertifikat AAA za bonitet. Idemo dalje.